10月19日，荊州投資公司召開2022年四季度生產經營調度會，公司黨委書記、董事長朱軍出席會議并強調，要把學習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，將國有企業的初心使命與全面建設社會主義現代化強國的核心使命聯系起來，高效落實集團在荊發展戰略，真抓實干、緊抓快干，堅決打贏年底“收官戰”，蓄力來年“開門紅”。公司全體領導班子成員參加會議，并分別對四季度重點工作進行了安排部署。
朱軍強調，要以決戰決勝姿態，沖刺“全年勝”。一是辯證分析形勢，增強“勝”的決心。科學研判時與勢、辯證分析危與機，破除“佛系”心態和“躺平”狀態，繼續保持強攻之勢、彰顯奮進之為，搶抓機遇、銳意進取，以積極主動的確定性工作應對不確定性形勢，奮力推動公司發展提速提質增效。二是精準施策攻堅，積蓄“勝”的勢能。在擴大投資上精準發力，以適度規模的有效投資、優質項目構筑高質量發展的底部支撐；在產業培育上悉心畢力，盡快蹚出一條集團認可且符合公司發展實際的產業發展新路子，補齊產業“短板”；在風險防范上不遺余力，統籌做好疫情防控、安全生產、經營風險防控等工作，著力營造安全穩定的發展環境；在共同締造上持續用力，切實做到公司與員工利益共享，企業與地方繁榮共進。三是奮力爭先創優，砥礪“勝”的意志。要盡職擔當踐忠誠，用實際行動和發展成效檢驗對黨忠誠的“含金量”；要善作善成強本領，針對性地學習新產業、新業態、新模式的變化趨勢，不斷提高駕馭工作的能力水平；要求真務實優作風，進一步強化在其位、履其職、盡其責的觀念，堅決扛起穩增長、促發展的重大責任，勇于挑最重的擔子，敢于啃最硬的骨頭，全力推動各項工作任務落到實處。
會上，通報了1-9月生產經營指標完成情況，傳達學習了集團“‘百日沖刺保目標’動員大會暨四季度生產經營調度會”和全省“市廳級主要領導干部專題培訓班”輔導內容深化拓展培訓會會議精神。
公司本部全體中層管理人員，各子公司領導班子成員、中層管理人員參加會議。
